Пока он жевал омлет с ветчиной и чеддером, нарезанными помидорами и картофелем, который он не заказывал, Дэн Герреро размышлял над чем-то, что было трудно проглотить.
Колледж легкой атлетики в 2026 году.
Бывший давний директор по легкой атлетике Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, ушедший на пенсию всего шесть лет назад, стал свидетелем таких революционных перемен, что ландшафт теперь мало похож на тот, который он оставил после себя.
«Во многих отношениях это совершенно другое явление», — сказал Герреро газете California Post во время интервью за завтраком.
Некоторые футбольные составы колледжей достигают 40 миллионов долларов в виде нулевых доходов и распределения доходов. Игроки могут свободно переходить из одной команды в другую. Тот, кому что-то не нравится, может просто подать в суд.
Хаос побудил Герреро добавить неофициальную должность — терапевт — к своему длинному списку пенсионных начинаний.
Давно известный своим служением, он рад давать советы коллегам, которые сталкиваются с текущим состоянием спортивного бизнеса в колледже.
«Им очень трудно смириться с тем, что происходит сейчас, и они борются во многих отношениях, и я видел, что это приближается к концу моей карьеры; я видел, как многие из этих вещей начали проявляться», — сказал Герреро. «Я не ожидал, что они достигнут такой степени так скоро, но это произошло, и каждому приходится адаптироваться и приспосабливаться к реальности, нравится нам это или нет».
Какой у него лучший совет?
Поймите, что одно не изменилось: спортсмены колледжей, помимо тех, кто занимается основным видом спорта, по-прежнему выбирают свою школу по тем же причинам. Они хотят посещать эту школу, любят своего тренера и жаждут определенного важного или социального опыта, который может предоставить только это учебное заведение.
«Я сказал, что вы должны придерживаться этого, — сказал Герреро, — потому что мы взялись за это, потому что хотели предоставить доступ и возможность студентам-спортсменам реализовать свои стремления и мечты и при этом делать это. Это, конечно, другая среда, но по сути все осталось прежним».
Даже после выхода на пенсию Герреро остается своего рода влиятельным игроком в студенческой игре.
Он является партнером группы спортивной практики DHR Global, фирмы по подбору руководителей, которая принимала активное участие в недавнем найме директора по легкой атлетике Purdue Томми Макклелланда. Герреро также является президентом UniUSA — руководящего органа глобального университетского спорта в США — а также членом совета директоров разнородной группы организаций, включая Комплексный онкологический центр Йонссона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.
Это звучит очень много для человека, который должен путешествовать и катать внуков на коленях.
«Думаю, я проваливаю выход на пенсию во многих отношениях, — сказал Герреро, которому в ноябре исполнится 75 лет, — с кривой улыбкой, — но это хорошо… В моем календаре есть то, что я хочу сделать».
Оставаясь верным «сине-золотым», Герреро по-прежнему находит время для игр Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, когда они вписываются в его график. За 18 лет работы на посту директора по легкой атлетике «Брюинз» выиграли 32 чемпионата NCAA в 15 видах спорта, и это лишь одна из причин, по которой он был введен в Зал славы Национальной ассоциации университетских директоров по легкой атлетике в 2021 году.
Многие тренеры, которых нанял Герреро, остались, в том числе мужской тренер по баскетболу Мик Кронин и женский тренер по баскетболу Кори Клоуз. Герреро вспоминает, как говорила Клоуз, всегда полной энергии, что ей нужно набраться терпения, когда она возглавила программу весной 2011 года.
«Знаете, нам бы очень хотелось иметь возможность нажать кнопку и пройти прямо в пентхаус, — сказал Герреро, повторяя свое послание, — но так не бывает, нам придется ходить этаж за этажом. Но я полон решимости и буду полон решимости сделать это со временем».
В апреле Клоуз и «Брюинз» достигли вершины, срубив сетки в Финиксе после того, как выиграли первый титул NCAA в рамках программы. Герреро находился в Центре выдачи ипотечных кредитов после того, как накануне изменил свое расписание на полет.
«Во многих отношениях я был похож на гордого папу, наблюдающего за ней, — сказал Герреро, — и я всем сердцем верю, что у Мика есть инструменты, чтобы сделать то же самое с мужской командой, просто сейчас очень, очень сложно, когда деньги тратятся на игроков и трансферный портал, и как это происходит, даже такой великий тренер, как Мик, может преодолеть этот барьер, но он найдет способ».
Управление выходом на пенсию по методу Герреро делает включать в себя много времени с семьей и путешествия, включая ежегодные поездки в Неттуно, Италия, родину бейсбола в этой стране. Это место Герреро хорошо знает, поскольку он профессионально занимался этим видом спорта в Италии в течение четырех лет после окончания Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.
Но он неизменно возвращается в кампус, место, которое бодрит его и по сей день. Он любит рассказывать историю о том, как его отец объяснял ему, шестикласснику, значение того, что Джеки Робинсон преодолел цветовой барьер бейсбола после посещения Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.
«Он сказал: «UCLA — это университет для людей», — сказал Герреро, — и он имел в виду, что такого человека, как Джеки, афроамериканца или представителя меньшинства, такого как я, можно не только приветствовать там, но и процветать там, и я никогда этого не забывал».
Эти слова стали еще более значимыми после того, как Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе предоставил Герреро бейсбольную стипендию, и он вернулся, чтобы стать директором по легкой атлетике. В 2018 году его любимая школа спасла ему жизнь, когда он прошел курс лечения в Медицинском центре Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе от плоскоклеточного рака лимфатических узлов шеи, что привело к полной ремиссии.
Рассказывая о том, что его альма-матер сделала для него, Герреро стал остекленевшим в глазах по поводу своей продолжительной любви.
«Что я могу сказать, — сказал он, — о том, как мне повезло, что со мной такое случилось в моей жизни?»
